客户要闻｜恒力电机数字化采购项目启动！助力船用电机龙头供应链升级

10月10日，德州恒力电机有限责任公司（以下简称“恒力电机”）基于零云ZeroCloud低代码开发平台开发的数字化采购项目正式启动。双方企业领导、各相关部门负责人及项目团队成员出席启动会。

本次项目打造数字化采购新体系，通过前瞻性供应商管理、智能价格管理、自动化采购执行，将采购部门打造成企业新的价值创造中心，实现企业采购业务的高效协同，提升采购效率，为企业高质量发展提供助力。

恒力电机的前身是德州电机厂始建于1966年，是原机械工业部船用电机定点生产厂家之一。恒力电机是我国较大的船用电机制造基地，也是省内唯一一家可以生产海上风电用电机的企业。先后荣获2023年山东民营企业创新100强企业、国家高新技术企业、国家制造业单项冠军企业、国家重点专精特新“小巨人”企业等荣誉。

恒力电机以定制化业务为主，产品涉及数十种系列两千多规格，采购种类繁杂、供应商数量多、定价方式多样、订单执行复杂，产生了大量的采购事务性工作。恒力电机原有采购模式中仍有部分环节依靠人工线下方式作业与管理，影响企业运营效率。因此需要建设一个更加高效、敏捷、稳定的供应链采购体系，实现核心供应链一体化协同管理。

经过多次汇报对比，恒力电机最终选择基于零云ZeroCloud低代码开发平台打造平台化、智能化、个性化的一站式数字化采购管理体系。基于对恒力电机的采购业务特点与当前管理需求，结合丰富的实践经验，与恒力电机共同绘制了数字化采购项目蓝图。

启动会上，恒力电机董事长兼总经理陈飞表示，恒力电机业务不断发展，内部管理也不断进行数字化升级，相信本次数字化采购系统可以助力企业更好地满足市场需求，实现价值长效增长。希望双方全力以赴，共同为打造优质项目而努力。

恒力电机副总经理刘宝芳对本次SRM系统的选型以及项目整体建设规划做了介绍，并针对项目实施重点做出指示，表示最终要达成价格管理与协同管理模式优化，实现数据标准、高效协同、打造模板、系统集成、人才培养的项目目标。

采购及业务部门相关领导、负责人也对项目表达了期望和展望，分析了客观问题，并表示全力配合项目实施。

项目负责人从项目情况、项目团队、项目计划、实施策略四个方面介绍了项目实施计划，表示将凭借团队专业能力与丰富的行业实践经验，全力保质保量打造优质项目，为恒力电机采购赋能。

SRM平台上线后，将助力恒力电机搭建全面、敏捷、智能的采购管理体系，采购全过程事前可预测、事中可监控、事后可追溯，以采购管理新体系驱动企业高质量发展。