数字化采购解决方案

助力企业构建供应链管理新生态

传统采购管理难点

1

效率低,重复性工作多

采购周期长,难以快速响应企业需求;与供应商协作机制不完善,协同效率低下;数据录入统计等耗时耗力,重复录入多个系统;数据查询及分析困难。

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2

成本高,降本压力大

采购议价难以达到最低,企业采购成本高;供应商管理/协同成本高,漏单等问题时有发生;交期无保障、库存压力大,影响生产及交付;采购人工成本、纸质耗材成本持续上升。

3

规范差,标准化落实难

缺乏供应商准入与资质预警,存在潜在风险;绩效考核标准单一,缺乏综合评价;合同缺少模板或落实困难,校对费时费力;缺少规范采购计划,易影响生产。

4

管控弱,采购控制力差

分析难,采购业务分散在线上线下多个系统,无法为采购决策提供全面、及时、有效的数据支撑;追溯难,采购过程无法做到完整记录,审计时无法做到业务回放;采购制度落地无保证,风险无预警。

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数字化采购解决方案概述

  • ZeroCloud专注提升采购全过程管理效能,构建业务流程自动化和全新协作模型,实现采购业务的量化和可视化管理。
  • 通过供应商绩效管理体系,保障采购实现“花对钱、少花钱”的目标,实现企业采购业务综合降本增效,让采购成为企业的价值创造中心。
数字化采购解决方案架构图

解决方案功能详情

管理价值

供应商全生命周期管理

完成从引入计划、准入、选择细分、信息管理关系管理,再到绩效管理、风险管理,直至供应退出的全生命周期的管理。

数字化供应商运营平台

数据集中化管理,打通上下游业务,优化服务过程。以数据驱动供应链的发展,为上下游提供数字决策支撑。

数据驱动业务全面协同

以客户为中心,打通从客户订单到ERP生产需求、采购寻源、订单/合同以及物资交付、质量溯源、财务协同的全业务链协同管理。

风险可视化

采购全程可溯源,采购价格异常、实时到货情况、供应商资质异常主动预警,有效消除风险。

360°绩效协同考核

以QCDS为基准,定性+定量双维度评分机制,助力企业搭建科学完善的绩效考核体系。

建立战略伙伴关系

共同愿景和战略促使供应链上下游合作伙伴风,险共担、利益共享。